Proceso del coaching
Momentos y Tipos
El coaching es una técnica que permite a los líderes obtener el mejor desarrollo de las personas que integran sus equipos de trabajo. Está orientado al cambio de la conducta de las personas, al desarrollo de habilidades interpersonales y con la mirada apuntando a la obtención de mejores resultados.
Podemos aplicar coaching en diferentes situaciones:
“ON THE SPOT COACHING” tiene lugar en el momento que se presenta la oportunidad. Es espontáneo e inmediato.
“FEED BACK” es una devolución sobre el resultado de una tarea. No hay un plan de trabajo posterior, puede haber un seguimiento. Es muy necesario para dar a conocer dónde está el operador en relación a su tarea.
“PROCESO FORMAL DE COACHING”, Implica una preparación previa, prepararse para las sesiones de Coaching.
Implica Planificación, Acción y Seguimiento. Es un proceso más largo e requiere inversión de tiempo y esfuerzo.
Proceso Formal del Coaching
PRIMER PASO
- Elegir el candidato
- Fijar Objetivos de cambio
- Disponer de la información de respaldo
- Delinearse previamente opciones y alternativas
PREPARAR LA SESIÓN
- Fijar fecha e invitar al participante informando motivo del encuentro
- Elegir un buen lugar
- Disponer del tiempo necesario
- Mantenga confidencialidad en todo momento
DURANTE LA SESIÓN
- Inicie con un tono informal y afectivo
- Presente los resultados
- Asuma una postura de escucha activa
- Facilite la reflexión del candidato
- Acuerde los pasos a seguir y sus fechas
- Hagan un plan de acción en conjunto
SEGUIMIENTO
- Cumpla su parte del acuerdo
- Haga el seguimiento en las fechas acordadas
- En la próxima sesión todo vuelve a comenzar
- Evalúe los avances y felicite cada paso dado por mínimo que parezca!
El Rol del Coach. Quién?
Más importante que definir quién debe ser el coach, es fundamental hablar de las competencias del que asume dicho rol.
Puede ser el jefe inmediato, pero debe evitar que lo urgente de la operación, entre en conflicto con lo importante del cambio a obtener.
Competencias del Coach:
- No es imprescindible, pero aconsejable que exista algún conocimiento
- de la tarea que realiza el otro
- Habilidades de liderazgo
- Habilidades de negociación
- Inteligencias Emocionales
- Modelador
- Ética profesional
- Compromiso con el otro
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Conozca qué es el coaching: http://www.squidoo.com/que-es-el-coaching#